CIO大咖說：裝備智造數字化轉型成功實踐

“一個企業數字化轉型是否成功，取決于是否幫助企業實現或支撐了數字化轉型。不管從業務角度還是從信息化技術角度，企業都需要明確自己想做什么、想怎么做、想達成什么樣的目的。”中電鵬程智能裝備有限公司運營總監李華如是說道。中電鵬程建立之初，就沒有大量投資到IT建設上，而是采用了云的模式，隨著業務擴展，逐漸演變為混合云端構架來支撐多地經營和多地業務。在李華看來，未來企業IT的發展方向一定是混合云的。

對于中電鵬程“以技換人”的理念，李華介紹道，“以技換人”成功的規避了疫情帶來的最大的損失。疫情最大的影響就是人，沒有人就接不了單子，沒有單子企業就要虧損。而中電鵬程提供數字化裝備和數字化產業優化，可以從30人優化到3個人，前端、中端、巡視各一人，在疫情期間幾乎沒有影響，這就是“以技換人”實現的場景。